Отдел по образованию Глубокского райисполкома Витебской области
Государственное учреждение образования “Уделовская средняя школа Глубокского района”
Республиканский конкурс научных исследовательских краеведческих работ учащихся
Номинация “Географическое краеведение”
АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЛЬНОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО “МОСАРЛЁН”
Автор: Скуковский Матвей, ученик 9 класса
Руководитель: Брехун Лилия Рышардовна,
педагог дополнительного образования
Удело, 2023
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………3
- АКТУАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ ЛЬНОВОДЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ В РЕСПУБЛИКЕ БЕЛАРУСЬ……………………………………………..……....…6
1.1. Современное состояние льноводческой отрасли Республики Беларусь.......6
1.2. Развитие льноводства в Витебской области……………………………........9
- АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ЛЬНОВОДЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ ОАО “МОСАРЛЕН”…………………………………………………11
2.1. Из истории предприятия.................................................................................11
2.2. Характеристика деятельности предприятия……………………......………16
2.3. Динамика производственно-экономических показателей предприятия за период с 2021 по 2022 гг. и перспективы развития на 2023 год……….......…..21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….……..24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИНФОРМАЦИОННЫЕ РЕСУРСЫ………………………………………………………………………….26
ПРИЛОЖЕНИЕ…………………………………………………………….....…..27
ВВЕДЕНИЕ
Лен-долгунец является одной из основных технических культур в Республике Беларусь и дает три вида сырья для промышленности: волокно, семена и костру. Длинное льняное волокно – это один из основных видов сырья для текстильной промышленности. Короткое льняное волокно используется для производства нетканых материалов, которые имеют очень широкое применение, а также для производства бумаги. Лен может использоваться не только для пошива комфортной и экологичной одежды, но и для выпечки хлеба, производства топливных брикетов или пеллет, утеплителя, медицинской ваты, бинтов, а льняное масло обладает сильным целебным эффектом. Отходы переработки льна при производстве льняного масла являются очень хорошим кормом для животных [1, с.174].
В последнее время потребность во льне растет, и Организация Объединенных Наций официально объявила лен материалом ХХI века [1, с.175].
По данным Всемирной продовольственной организации (FAO), возделыванием льна занимаются 14 стран. Наибольшие площади во Франции, России, Беларуси, Бельгии, Китае и Нидерландах. Общая площадь посевов льна-долгунца в мире – 270-300 тысяч гектаров, однако она имеет тенденцию к сокращению. Поддерживать выход льноволокна в объеме 340-350 тысяч тонн в год удается за счет увеличения урожайности. Например, во Франции с 1990 по 2020 она выросла с 12,6 центнера с гектара до 22,3, в Китае – с 8,2 до 15,0, в Беларуси 4,1 до 10 [2].
В БССР лен выращивался во всех областях. В 1940 году посевная площадь составляла 275 тысяч гектаров – больше, чем в наши дни во всем мире. Сейчас в Беларуси она значительно сократилась, в последние годы до 42 тысяч гектаров (рисунок 1). Идет процесс оптимизации льноперерабатывающих предприятий, закрываются льнозаводы, в 2010 году их в республике было 47, в 2022 – только 18 [2].
В данной работе выявлены актуальные аспекты развития льноводческой отрасли Республики Беларусь, а также дана характеристика деятельности предприятия ОАО “Мосарлён”. Выбор предприятия обусловлен тем, что данное предприятие находится на территории нашего школьного микрорайона. На предприятии работают родители многих учеников. Предприятие является градообразующим и обеспечивает рабочими местами местных жителей.
Объектом исследования является деятельность предприятия льноводства ОАО “Мосарлён”.
Цель работы – анализ деятельности предприятия льноводства ОАО “Мосарлён”.
Предмет исследования – хозяйственные процессы ОАО “Мосарлён”.
В соответствии с поставленной целью в работе решены следующие задачи:
- ознакомиться с современным состоянием льноводческой отрасли Республики Беларусь и Витебской области;
- проанализировать деятельность льноводческого предприятия ОАО “Мосарлён”;
- проанализировать производственные показатели деятельности предприятия;
- ознакомиться с планируемыми мероприятиями по совершенствованию деятельности предприятия;
- оценить экономическую эффективность планируемых мероприятий.
Материал и методы. Материалом исследования послужили производственно-экономические показатели деятельности льноводческого предприятия. В работе использовались теоретические и практические методы исследования: работа с архивными документами, интервьюирование, статистические наблюдения, анализ динамики и графическое изучение, которые применялись для обработки производственно-экономических показателей, что позволило показать их динамику в виде таблиц и диаграмм.
Информационно-методическая база исследования: научные и учебные издания по проблемам льноводства, периодическая литература и интернет источники, в которых отображены аспекты хозяйственной деятельности льноводческих предприятий.
Гипотеза: можно предположить, что в хозяйственной деятельности небольшого льноводческого предприятия, каковым является ОАО “Мосарлён”, присутствует ряд сильных позиций, позволивших ему продолжить свое существование в условиях сокращения льноводческой отрасли.
Актуальность работы состоит в выявлении особенностей деятельности предприятия льноводства и оценке перспектив его дальнейшего развития.
- АКТУАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ ЛЬНОВОДЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ
- СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ЛЬНОВОДЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ В РЕСПУБЛИКЕ БЕЛАРУСЬ
Сегодня Беларусь входит в число крупнейших стран-производитей льняного волокна в мире. Возделыванием льна, приготовлением и переработкой льнотресты в республике занимаются 18 льнозаводов. Лён-долгунец выращивают в 36 районах Беларуси. Посевная площадь льна в 2021 году, по данным статистики, составила 42 тыс.га [3]. По выработке льноволокна – 43 тысячи тонн в 2017 году – Беларусь заняла третье место в мире, уступив Франции и Бельгии, опередив Россию и Великобританию. Сегодня Беларусь также занимает второе место в мире по объемам производства семян. Страна уделяет значительное внимание селекции семян льна. 33 белоруских сорта включены в государственный реестр, притом, что всего в нем 42 сорта [4].
Учитывая экономическое и социальное значение льнопродукции, прежде всего волокна и вырабатываемых из него текстильных изделий – тканей, одежды и т.п., в настоящее время в Беларуси сформирован льняной подкомплекс, состоящий из льносеющих хозяйств, льнозаводов и Оршанского льнокомбината. Льноводство определено как одно из приоритетных направлений развития не только аграрного сектора, но и всего народнохозяйственного комплекса страны.
Лен в Беларуси выращивался испокон веков. В начале прошлого столетия льноводство являлось одной из ведущих отраслей сельского хозяйства. Однако к концу 90-х годов по сравнению с 50-ми годами посевы данной культуры сократились в разы. По данным РО «Белагросервис», на начало 2010 в республике насчитывалось 222 субъекта, занимавшихся выращиванием льна, в том числе 47 льнозаводов, 6 крестьянских (фермерских) хозяйств и 11 льносемстанций. В 2009 г. общая площадь льна-долгунца составила 68 тыс.га [4].
В прошлом столетии посевные площади льна в Беларуси в 3–4 раза превышали современные размеры: в 1965 г. – 282 тыс. га, в 1970 – 261 и в 1985 г. – 200 тыс. га. Однако вследствие экстенсивного выращивания культуры выход льнопродукции был крайне низким, находился в пределах 1,3–4,0 ц/га волокна [4].
В первое десятилетие XXI века льноводство во многих сельхозорганизациях все больше интенсифицировалось. За эти 10 лет вложения материально-денежных средств в расчете на 1 га посева увеличились почти в 7–8 раз (с 259,8 тыс. руб. до 1735,9–2078,6 тыс. руб.), внесение минеральных удобрений – со 127 до 244–284 кг д.в/га [4].
Вместе с тем льноводство остается самой убыточной для сельскохозяйственных организаций отраслью в растениеводстве, а доля отрасли в специализации хозяйств снижается. Пока субъекты хозяйствования не вышли на нормативные показатели урожайности и требуемую номерность тресты, позволяющие вырабатывать высококачественное волокно, себестоимость значительно выше складывающихся среднереализационных цен. В 2009 г., например, себестоимость 1 т тресты превышала среднереализационную цену на 65 %, в 2006 г. – в 3,6 раза, в 2007 г. – в 1,9 раза. Применяемая ныне в хозяйствах технология приготовления товарной тресты влечет за собой 1,5–2-кратное увеличение затрат, которые действующими закупочными ценами не окупаются [4].
По оценкам специалистов, именно недостаточные темпы роста урожайности льнотресты, низкое качество заготавливаемой тресты и волокна, увеличение себестоимости продукции и несоответствие реализационных цен являются основными причинами убыточности отрасли. Рентабельность тресты в худшие годы производства составляла минус 48,2–73,5 %, в 2008–2009 гг. она оказалась с отрицательным значением 15,5 и 37,6 %. г. – 24,0 % [4].
В 2009 г. в республике насчитывалось лишь 18,7 % сельхозорганизаций, в которых льноводство было прибыльным [5].
Понимая, что лен имеет большое политическое, социальное и экономическое значение, глава государства Александр Лукашенко взял под личный контроль развитие отрасли и дал поручения по сохранению и развитию в Беларуси льноводства. Поставлена серьезная задача не только возродить льноводство, вернуть былую славу льну, но и приумножить результаты.
- РАЗВИТИЕ ЛЬНОВОДСТВА В ВИТЕБСКОЙ ОБЛАСТИ
В настоящее время Витебская область остается лидером по производству льноволокна в республике, на ее долю приходится 28% производимого в стране волокна [3].
В ХХ веке именно льноводство было визитной карточкой северного региона. Но в начале ХХI века льноводству перестали уделять должное внимание, многие хозяйства свернули достаточно трудоемкое возделывание капризной культуры. Если еще во второй половине 1990-х посевы льна-долгунца составляли около 60 тысяч гектаров, то к 2000-му сократились вдвое: в 2016 году на Витебщине выращивали лишь 12 тысяч гектаров льна [5].
Сегодня возделыванием льна-долгунца на Витебщине занимаются 6 льнозаводов (Дубровенский, Ореховский, Лиозненский, Поставский, Мосарский и Верхнедвинский). Ключевая роль отводится Дубровенскому и Ореховскому льнозаводам — наиболее мощным по кадровому составу, технологическому потенциалу и техническому оснащению. ОАО «Дубровенский льнозавод» достиг наилучших показателей среди льнозаводов Витебской области. Силами мехотряда было заготовлено 9,5 тыс тонн льнотресты номером 1,15, при урожайности льнотресты 47 ц/га [5]. Существенные изменения произошли в управлении льняной отраслью в Витебской области. Сегодня планированием и координацией деятельности льносеющих хозяйств и переработчиков занимается непосредственно комитет по сельскому хозяйству и продовольствию облисполкома. До 2020 года эти функции выполняло государственное объединение „Витоблленпром“.
В целом достижение положительного результата работы отрасли обеспечивается множеством факторов, среди которых важную роль играет техническая оснащенность предприятий. В этом направлении в 2021 году был запланирован ряд мероприятий. Так, на Поставском льнозаводе, где не удалось получить должный эффект от экспериментального проекта компании из Бельгии и Научно-практического центра Национальной академии наук Беларуси, был модернизирован участок по выработке длинного волокна, на что согласно плану было направлено 1,8 млн рублей. Продолжилась модернизация на Дубровенском льнозаводе, где производилась установка линии котонизации волокна (придания ему технологических, физико-механических и эстетических свойств, близких к хлопку). Под реализацию проекта было выделено около 1 млн руб.[5].
Льносеющие хозяйства области полностью обеспечены комплексными удобрениями и посевным материалом за счет бюджетных средств. В 2018 году в ходе плановых работ по сортообновлению Ореховский и Лиозненский заводы при поддержке Оршанского льнокомбината производили посев семян иностранной селекции, которых было закуплено порядка 40 т [5].
Однако, несмотря на все усилия по поддержке льноводства в отрасли все еще существует ряд серьезных проблем. Именно в Витебской области наибольшее количество проблемных льнозаводов — в 2018 году из 8 было модернизировано только 2, а к 2022 году два льнозавода из 8 были закрыты. Главное бремя отрасли — огромные долги, например к 2019 году они составили около 50 миллионов рублей. В 2018 году по области производство льнотресты сложилось убыточно с рентабельностью минус 5,2% [5]. Основная причина — невысокая урожайность и низкое качество. Хороший лен удалось вырастить только отдельным районам. Льнозаводы не только области, но и все льнозаводы республики не в состоянии обеспечить длинным волокном Оршанский льнокомбинат, в модернизацию которого государство вложило 117 миллионов долларов. Для полной загрузки Оршанского льнокомбината необходимо 8 тысяч тонн длинного и около 9 тысяч короткого льноволокна. Основная причина – сокращение хозяйств, возделывающих лен и плачевное состояние перерабатывающих предприятий.
- АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЛЬНОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО „МОСАРЛЁН“
- ИЗ ИСТОРИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
ОАО “Мосарлён” – льноперерабатывающее предприятие, которое было преобразовано из государственного предприятия Мосарский льнозавод 26 марта 1998 года. История Мосарского льнозавода берет свое начало в 1945 году, когда согласно Постановлению Совета Министров БССР №364 от 31 марта было принято решение о строительстве Шарковщинского льнозавода на базе полуразрушенного немецко-фашитскими оккупантами Шарковщинского мяльно-трепального пункта. При обследовании сохранившихся помещений на территории мяльно-трепального пункта выяснилось, что участок находился в населенном пункте и по правилам противопожарной безопасности строительство завода на данном участке невозможно. 17 сентября 1945 года Полоцкий облисполком вынес решение о передаче для строительства льнозавода построек бывшего имения Мосар Дуниловического района (сейчас это территория Глубокского района). После обследования указанных построек Главкомом льнозаводов было принято решение о приспособлении этих построек под производственный корпус льнозавода. В связи с тем, что данный завод согласно Постановления Совета Министров БССР должен был вступить в строй в 1946 году и учитывая большой объем строительно-монтажных работ, а также затяжку с выбором строительной площадки, было намечено строительство данного завода в две очереди. Окончание первой очереди позволило запустить завод в эксплуатацию с производственной мощностью 65-70% от его полной мощности. Строительные работы второй очереди должны были закончиться 1-1,5 года после начала работы первой очереди [8].
Состав зданий и сооружений льнозавода был принят по типовому проекту упрощенного однотурбинного льнозавода 1944 года (проект треста “Текстильпром” Министерства текстильной прмышленности СССР). Очередность строительства зданий и сооружений также в основном принята по этому проекту. Производительность швинг-турбины по пропуску тресты за смену принята по техническим нормам, утвержденных отраслевой конференцией, состоявшейся в апреле 1936 года в г. Калинине. Для тресты №1,5 производительность швинг-турбины по технической норме в смену 5800 кг. Переработка тресты за год при технологической влажности 12% рассчитывалась по следующей формуле: 293 дня × 2 смены × 5,8 тонн = 3998 тонн. Годовой выпуск продукции согласно техническим характерискам должен был составить:
- длинного волокна 509,7 т;
- короткого волокна 339 т;
- средняя выработка в день: 1,74 т длинного волокна и 1,16 т короткого волокна [8].
В 1947 году завод был полностью введен в эксплуатацию, было обеспечено полное его оборудование, для выполнения производственной программы организованы закупки сырья в других районах республики. Общая численность рабочих и служащих на 1 января 1948 года составила 34 человека. В начале 1948 года льнозавод выпустил свою первую продукцию.
За 75 лет работы предприятие 6 раз меняло свое название:
- 1948-1949 гг. – Шарковщинский льнозавод;
- 1950-1959 гг. – Дуниловичский льнозавод;
- 1960 г.- февраль1998 г. – Мосарский льнозавод;
- март 1998 - 21 сентября 2011 гг. – ОАО „Мосарский льнозавод“;
- 22 сентября 2011 г. – 30 июня 2013 г. – филиал „Мосар“ ОАО „Плисский льнозавод“;
- С 01 июля 2013 г. – ОАО „Мосарлён“.
Руководителями льнозавода в разное время являлись:
- 1944 – 08.08.1954 – Угневенок Иван Яковлевич;
- 08.1954 – 23.02.1959 – Лев Борис Зусевич;
- 02.1959 – 31.03.1960 – Берестов Иван Варфоломеевич;
- 04.1960 – 15.05.1966 – Филипсон Владимир Иванович;
- 05.1966 – 02.08.1983 – Зеликов Леонид Тимофеевич;
- 08.1983 – 22.03.1989 – Стежкин Василий Мартинович;
- 03.1989 – 14.02.1996 – Ольшевский Петр Петрович;
- 02.1996 – 04.10.2021 – Кейзик Виктор Петрович;
- с 01.11.2021 по настоящее время – Романчук Виктор Иванович.
В 50-60-е годы Мосарский завод добился высоких производственных показателей и громко заявил о себе на всесоюзном уровне. В 1954 году льноводы Глубоччины стали участниками Выставки достижений народного хозяйства в Москве. В 1968 году, когда предприятие возглавлял Зеликов Леонид Тимофеевич, труженикам завода за первое место во Всесоюзном социалистическом соревновании было вручено переходящее Красное знамя Совета Министров СССР и Всесоюзного Центрального Совета профессиональных Союзов. Коллектив удерживал знамя несколько лет подряд. Лучшие достижения по выработке волокна в те годы:
- 1967 г. – 1566 т. за год;
- 1969 г. – 1669 т. за год;
- 1970 г. – 1800 т. за год (наивысший показатель выработки волокна за всю историю завода).
Ветераны труда рассказали о своих успехах того времени: 1750 кг волокна за смену, а это по 30 кг волокна каждые 5 минут. Труд многих работников предприятия отмечен Орденами Трудовой Славы и Трудового Красного знамени, имена передовиков занесены в Книгу Почета льнозавода (рисунок 5).
Эти успехи при переработке льна тогда были бы невозможны без слаженной работы льноводческих хозяйств. В 1950-е годы Глубокский район прославился как центр льноводства северо-западной Беларуси. В пригороде Глубокого, Березвечье, была создана исследовательская станция, которая вела научные исследования по выведению высокоурожайных сортов клевера и льна. В 1949 году отдел семеноводства под руководством старшего научного сотрудника К.С.Власовой вырастил 4 центнера элитных семян и передал их льноводческим хозяйствам района. Это помогло хозяйствам через пару лет выйти на высокий всесоюзный уровень. Известно, что льноводы Глубокского района стали участниками ВДНХ в Москве в 1954 и 1960 годах. За высокую урожайность, богатую волокнистость льна звание Героя Социалистического Труда получили в разное время Михаил Васильевич Лытысов (1950 г.), Михаил Михайлович Матюшонок (1950 г.), Лидия Петровна Плыговко (1966 г.), Максим Александрович Клименок (1966 г.) [8].
Как работали передовые льноводы того времени можно показать на примере звеньевой льноводческого звена колхоза “Парижская коммуна” Лидии Петровны Плыговко. Работники лучшего в бригаде звена собирали печную золу у населения, готовили семена. Землю вспахивали тракторами, а сеяли вручную. По деревням собирали льномялки, с помощью которых обрабатывали лен, затем использовали деревянное трепло. На приемный пункт Мосарского льнозавода звено Лидии Плыговко сдавало лен по самому высокому номеру - №2 [8].
Самым урожайным в 60-е годы был 1965 год. По Глубокскому району тогда с каждого гектара было получено по 4,8 центнера льноволокна.
Знаменательным в истории Мосарского завода стали два первых десятилетия 2000-тысячных. С 2002 года завод стал не только льноперерабатывающим предприятием, но и льноводческим. В первый год посевные площади занимали только 100 га. С каждым годом они увеличивались (рисунок 7). В то время предприятие возглавлял Кейзик Виктор Петрович. Под его руководством коллектив предприятия неоднократно достигал лучших результатов среди льнозаводов республики. В 2012 году урожайность льноволокна на Мосарском заводе (рисунок 9) составила 15,7 ц/га (самый высокий показатель по республике). В 2015 году Мосарский льнозавод получил самую высокую урожайность льноволокна в области. Она составила 12,0 центнера с гектара. Средний номер выращенной и заготовленной льнотресты составил в 2014 году 1,11 при областном показателе 1,02, в 2015 году – соответственно 1,15 и 1,07. За период с 2010 по 2014 годы освоено 4,3 миллиарда рублей инвестиций в основной капитал.
За период с 2010 по 2014 годы объем производства промышленной продукции на предприятии в существующих ценах увеличился в 8,3 раза. За 11 месяцев 2015 года темп роста объема производства составил 135,3 % к соответствующему периоду 2014 года. Чистый доход предприятия за январь-ноябрь 2015 года составил 1740 миллионов рублей. Отличительным показателем оказалась самая низкая в области себестоимость 1 тонны условного льноволокна за номером 10. Она составила 23 миллиона 609 тысяч рублей, что на 31,6 % ниже, чем на льнозаводах области. Государственный контракт на поставку льняного волокна для республиканских нужд за январь-ноябрь 2015 года выполнен на 100 %.
За добросовестную и плодотворную работу директор Мосарского льнозавода Виктор Петрович Кейзик неоднократно награждался почетными грамотами Витебского областного и Глубокского районного исполнительных комитетов. В 2015 году он был удостоен почетного звания „Человек года Витебщины“.
Таким образом, можно сделать вывод, что ОАО “Мосарлён” - предприятие с многолетним передовым опытом по выращиванию льна-долгунца. Накопленный опыт позволяет коллективу предприятия более уверенно продвигаться к своей стратегической цели – повышать качество льнопродукции и ее рентабельную реализацию.
- ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
В настоящее время ОАО “Мосарлён” является единственным льноперерабатывающим предприятием в Глубокском районе и специализируется по выпуску следующей продукции: волокно длинное, волокно короткое, пакля льняная.
Волокно длинное в зависимости от показателей качества подразделяется на следующие номера – 8; 9; 10; 11; 12; 13; 14 в соответствии с требованием государственного стандарта СТБ-1195-2008. Средний номер длинного волокна по Мосарскому льнозаводу в 2022 году составил 9,19.
Короткое волокно подразделяют на следующие номера – 2; 3; 4; 6; 8 в соответствии с требованием государственного стандарта ГОСТ – 1850-2009. Средний номер короткого волокна по Мосарскому льнозаводу – 3,02. Волокно упаковывают в кипы. В кипу упаковывают волокно одного номера. Вес кипы длинного волокна 80 кг, короткого – 60 кг.
ОАО „Мосарлён“ с 2002 года занимается также выращиванием льна. На предприятии имеется свой механизированный отряд. Отряд оснащен новейшими средствами механизации и имеет необходимую ремонтную базу. Посевные и уборочные площади ежегодно увеличивались: со 100 га в 2002 году до 900 га в 2020 году. В 2022 году уборочные площади составили 650 га, в 2023 году планируется их увеличение вновь до 900 га (рисунок 7). При возделывании льна строго соблюдается регламент, а это значит выдерживаются оптимальные сроки сева и уборки. График основных работ по возделыванию льна ежегодно имеет следующие сроки:
Вид работ |
Период |
Количество дней |
Культивация |
С 24.04-07.05 |
13 дней |
Внесение удобрений |
С 25.04-05.05 |
10 дней |
Посев |
С 30.04-09.05 |
10 дней |
Теребление |
С 12.07-16.08 |
33 дня |
Прессование |
С 06.08-13.10 |
31 день |
Свозка рулонов |
С 12.08-14.10 |
34 дня |
Предприятие обеспечивает комплексную переработку сырья. В качестве топлива для технологических нужд и отопления используются отходы переработки льна – льняная костра. Производство полностью обеспечено собственным паром, горячей и холодной водой. В котельной установлен один паровой котел мощностью 1,0 т пара в час.
ОАО «Мосарлен» имеет следующие цеха и участки:
- Сырьевой двор;
- Цех основного производства с одной поточной линией по выработке длинного и короткого трепаного льноволокна, складом готовой продукции;
- Вспомогательные цеха и участки:
- котельная,
- ремонтно-механический цех,
- транспортный участок,
- производственная (технологическая) лаборатория.
Предприятие обладает достаточно мощным производственным потенциалом. Техническое и метрологическое оснащение позволяет обеспечить выпуск продукции в соответствии с требованиями нормативных документов. На всю продукцию, вырабатываемую предприятием, имеется необходимая нормативная документация. Для повышения эффективности работы специалистами предприятия внедрен ряд мероприятий, направленных на рациональное использование топливно-энергетических ресурсов, модернизацию оборудования. Производственная лаборатория проводит входной контроль поступающего льняного сырья, осуществляет контроль на всех стадиях технологического процесса производства продукции, контроль качества готовой продукции.
Последнее обновление оборудования на Мосарском льнозаводе производилось в 1994 году, в последующие годы проводились текущие и капитальные ремонты. Износ оборудования производственных цехов достигает 100%, многие узлы и агрегаты требуют замены. Однако, на ближайшее время модернизация не планируется.
Руководство предприятия проводит грамотную финансовую политику, стараясь преодолеть негативные тенденции, возникающие в ходе хозяйственной деятельности. Предприятие старается выполнить все свои обязательства перед бюджетом и внебюджетными фондами. На сегодняшний день предприятие с учетом всех денежных потоков является прибыльным.
На финансовое состояние предприятия влияние оказывает ситуация, сложившаяся на рынках сбыта и в области ценовой политики в сельском хозяйстве и льноводстве в частности. Сегодня цены на льноволокно регулируются государством. Ежегодно на продукцию, реализуемую по госзаказу, выделяются государственные субсидии. Основным рынком сбыта для продукции ОАО „Мосарлён“ является РУПТП „Оршанский льнокомбинат“. Для данного рынка характерна стабильность сбыта части продукции. Однако при работе на данном рынке имеются и отрицательные показатели, а именно:
- оплата за сданную продукцию (длинное волокно) производится спустя 2-6 недель, что отрицательно сказывается на финансовом состоянии предприятия;
- оплата за сданное короткое льноволокно производится через 2-3 месяца, что также сказывается отрицательно на финансовом состоянии предприятия;
- отгрузка длинного и короткого льноволокна производится по ценам ниже цен установленных для прочих покупателей, что негативно сказывается на финансовом состоянии предприятия.
Следующий рынок сбыта – это прочие покупатели. Данный рынок сбыта имеет положительные факторы, а именно:
- отгрузка длинного и короткого волокна производится только по предоплате, что позволяет производителю продукции вовремя расплачиваться за энергоносители, вовремя выплачивать заработную плату и т.п.;
- отгрузка льноволокна производится по ценам выше закупочных цен РУПТП „Оршанский льнокомбинат“, что помогает предприятию получить дополнительный доход от реализации продукции.
Органами управления ОАО „Мосарлён“ являются:
- общее собрание акционеров;
- наблюдательный совет;
- дирекция.
Общее собрание акционеров является высшим органом управления в Открытом Акционерном Обществе. Наблюдательный совет осуществляет общее руководство деятельностью Обществом в период между собраниями акционеров согласно полномочиям наблюдательного совета. Руководство текущей деятельностью Общества осуществляют дирекция и директор. По всем вопросам своей деятельности дирекция и директор подотчётны наблюдательному совету и собранию акционеров.
По состоянию на 1.11.2022 г. численность работников предприятия составляла 68 чел. Завод работает в две смены.
Категория работников |
Количество единиц по штатному расписанию чел. |
Списочная численность работающих, чел. |
% обеспеченности |
Руководители (их заместители) |
6 |
6 |
100 |
Начальники структурных подразделений |
4 |
4 |
100 |
Специалисты, служащие |
6 |
3 |
50 |
Рабочие |
58 |
55 |
94,8 |
Всего |
74 |
68 |
91,9 |
Одним из важнейших направлений в деятельности администрации является работа по снижению текучести кадров. В этих целях особое внимание уделяется вопросам своевременного нормирования труда, создания более благоприятных условий труда работающих, повышению их заработной платы, укреплению трудовой дисциплины. В целях повышении уровня социальных знаний, квалификации, а также развития навыков и способностей работников, постоянно организуется их профессиональная подготовка и повышение квалификации.
- ДИНАМИКА ОСНОВНЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗА ПЕРИОД С 2021 ПО 2022 гг. И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА 2023 ГОД
В 2021 году предприятие ОАО „Мосарлён“ по решению Витебского облисполкома было передано в доверительное управление ОАО „Поставский льнозавод“. На сегодняшний день директор Поставского льнозавода является одновременно директором Мосарского льнозавода. Непосредственно ОАО „Мосарлён“ по доверенности руководит заместитель директора Романчук Виктор Иванович. На момент передачи предприятия другой управляющей компании оно являлось прибыльным и платежеспособным. Сейчас предприятие имеет собственный расчетный счет, обладает правом заключать договора. Для трудового коллектива такая реорганизация управления оказалось оптимальным решением, так как в 2021 году поднимался вопрос о возможном закрытии Мосарского льнозавода в рамках программы оптимизации льноперерабатывающей отрасли. В связи с этим в этот период начали сокращаться посевные площади и несколько упали производственные показатели.
2021 году предприятие ОАО „Мосарлён“ переработало 2194 т льнотресты средним номером 0,83. Было выработано 575 т льноволокна, из них длинного волокна 84 т. Удельный вес длинного волокна в общем объеме произведенного удельного веса составил 14,6%. Уборочная площадь в 2021 году составила 796 га, урожайность волокна – 7,1 ц/га [7].
В 2022 году произошло сокращение уборочной площади до 650 га, соответственно изменились и другие производственно-экономические показатели. Количество переработанной тресты всего по заводу – 2200 т, средний номер льнотресты – 0,69. Выработано 528 т льноволокна, из них длинного волокна 64 т, короткого 464 т. Удельный вес длинного волокна – 12,1%. Средний номер длинного волокна в целом по заводу 9,16, короткого – 2,30. Урожайность льноволокна – 7,1 ц/га. Объем поставки длинного и короткого льноволокна для республиканских государственных нужд составил 192,2 т. В рамках этого на Оршанский льнокомбинат было отгружено 50 т длинного волокна и 142,2 т короткого волокна. По длинному волокну госзаказ выполнен на 100%, по короткому волокну госзаказ в полном объеме выполнить не удалось из-за просчетов в планировании. Средний номер длинного волокна, реализованного на Оршанский льнокомбинат, - 9,19, короткого - 3,02. За год выручка от реализации продукции, товаров, работ и услуг составила 1702 тыс.руб., в том числе выручка от госзаказа – 867 тыс. руб. По итогам работы за 2022 год ожидается убыток (по состоянию на январь 2023 расчеты не окончательные) от реализации в размере 381 тыс. руб. По предварительным расчетам рентабельность реализованной продукции в 2022 году составит «минус» 21,3%. Средняя цена реализации условного волокна №10 составит 7367 тыс.руб., а себестоимость 1 тонны условного волокна №10 – 10784 тыс.руб. [7].
На предприятии утверждена Программа развития на 2023 год. Планирование финансово-хозяйственной деятельности на этот период базируется на уже существующей материально-технической и сырьевой базе, все расчеты произведены из имеющихся остатков сырья, которые обеспечивают работу предприятия с января по август и переработки сырья нового урожая 2023 года. Специалисты ОАО «Мосарлен» считают, что согласно проведенным ими расчётам финансово-хозяйственной деятельности, а также расчётам прибыли от реализации продукции и потока денежных средств, предприятие в 2023 году должно сработать с прибылью. Чистая прибыль должна составить 96 тыс. руб., прибыль от реализации – «минус» 407 тыс. руб. Рентабельность реализованной продукции в следующем году планируется – «минус» 22,4%. Для выхода предприятия на рентабельную работу требуется выделение дотаций [6].
Уже в 2022 году произведена подготовка сырьевой базы предприятия к 2023 году. Посевные площади планируется увеличить на 38,5%, что составит 900 га (рисунок). Ожидается увеличение валового сбора льнотресты на 95,6%, что должно составить 3000 т (рисунок 8). Прогнозируемый средний номер льнотресты будущего урожая – 1,09, урожайность – 33,3 ц/га (против 23,6 ц/га в 2022 г.). На 9,3% будут увеличены поставки по госзаказу, в том числе по длинному волокну на 20%, а по короткому на 5,5%. Таким образом, на Оршанский льнокомбинат планируется поставить 60 т длинного волокна и 150 т короткого волокна. Средний номер поставляемого в Оршу волокна ожидается 9,38 для длинного волокна и 3,05 для короткого. Всего волокна нужно выработать 540 т, в том числе 63 т длинного и 477 т короткого [6].
Мы считаем, что реализация мероприятий, предусмотренных Программой развития ОАО „Мосарлён“ на 2023 год, будет способствовать обеспечению увеличения объемов производства льноволокна, а значит стабильной работе предприятия в следующем году.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
По результатам проведенных исследований можно сформулировать следующие основные выводы:
- Сегодня Беларусь входит в число крупнейших стран-производитей льняного волокна в мире. Возделыванием льна, приготовлением и переработкой льнотресты в республике занимаются 18 льнозаводов. Льноводство определено как одно из приоритетных направлений развития не только аграрного сектора, но и всего народнохозяйственного комплекса страны.
Однако при всей важности и значимости производства льна, вот уже несколько лет в отрасли существуют негативные тенденции. Лен как высоко затратная культура становится невостребованным у аграриев страны, его посевные площади в республике сокращаются. Несовершенство технологий производства и переработки льносырья, а зачастую и неблагоприятные погодные условия являются причиной его низкого качества. Низкие цены на такое сырье не покрывают затраты на его производство, в результате чего льноперерабатывающие предприятия становятся убыточными.
В сложившейся ситуации актуальными становятся следующие цели и задачи: повышение качества льнопродукции и ее рентабельная реализация; вывод отрасли на более современный технологический уровень через ее техническое переоснащение и совершенствование организации производства.
- Проведенный анализ отрасли льноводства показал, что в Витебской области наблюдаются аналогичные процессы сокращения объемов производства льносырья, низкое его качество и высокая себестоимость производства по сравнению с закупочными ценами. В области, как и в республике, идет процесс оптимизации льноперерабатывающих предприятий, закрываются льнозаводы, в 2020 году их в области было 8 , в 2022 – только 6.
- В настоящее время ОАО “Мосарлён” является единственным льноперерабатывающим предприятием в Глубокском районе и одним из 6 льнозаводов Витебской области. Предприятие выращивает лен на площади 900 га и специализируется по выпуску следующей продукции: волокно длинное, волокно короткое, пакля льняная.
За 75 лет своего существования коллектив Мосарского льнозавода не раз громко заявлял о себе, как на всесоюзном уровне в годы СССР, так и на республиканском в наше время. Самоотверженным трудом коллектив предприятия доказывает свое право на существование в условиях сокращения льноводческой отрасли: в последние годы по урожайности льноволокна Мосарский льнозавод не раз был среди лучших льнозаводов области и республики. В 2012 году завод добился самой высокой урожайности льноволокна в республике: 15,7 ц/га. Руководитель предприятия, Кейзик Виктор Петрович, был удостоен Почетного звания „Человек года 2015“.
Предприятие прилагает много усилий, чтобы выйти на нормативные показатели урожайности льнотресты и повышения ее номерности, старается снизить затраты на приготовление товарной тресты. Руководство предприятия проводит грамотную финансовую политику, выполняет свои обязательства перед бюджетом и внебюджетными фондами. На сегодняшний день при учете всех денежных потоков предприятие является прибыльным.
На предприятии утверждена Программа развития на 2023 год. Её анализ показал, что при условии выполнения всех прогнозных показателей позиции предприятия в области льноводства значительно укрепятся.
Таким образом, можно сделать вывод, что ОАО „Мосарлён“ - предприятие с многолетним передовым опытом по выращиванию льна-долгунца. Накопленный опыт и усилия трудового коллектива в настоящее время позволяют предприятию существовать в условиях сокращения льноводства в области и республике. Считаем, что наша гипотеза подтвердилась.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИНФОРМАЦИОННЫЕ РЕСУРСЫ
- Шаршунов, В. А. Состояние льноводческой отрасли Республики Беларусь и пути повышения ее эффективности / В. А. Шаршунов, А. С. Алексеенко, М. В. Цайц. – Вестник БГСХА. – – №2. – С. 174–180.
- Гедройц, В. Мировой рынок льна в ближайшие годы будет только расти: Беларусь планирует занять на нем достойное место / В. Гедройц [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www/sb/by/articles/len-sprosom-silen.html. - Дата доступа: 08.01.2023.
- Сельское хозяйство Республики Беларусь. Национальный статистический комитет Республики Беларусь, 2022. – С. 20-23, 27.
- Святогор, А.П. Экономический анализ и оценка возможностей эффективного развития льноводства в Беларуси / А.П. Святогор, В.В. Шварацкий. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/ekonomicheskiy-analiz-i-otsenka-vozmozhnostey-effektivnogo-razvitiya-lnovodstva-v-belarusi/viewer. – Дата доступа:01.2023.
- Антонов, С. Более 12 тысяч гектаров отведено под лен в Витебской области / С.Антонов [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://vitvesti.by/economy/lnovody-vitebskoi-oblasti-aktivno-vkliuchilis-v-podgotovku-pochvy-k-posevnoi.html/. – Дата доступа: 08.01.2023.
- Программа развития ОАО „Мосарлён“ на 2023 г.
- Основные производственно-экономические показатели льнозаводов Витебской области. Льнозавод: ОАО „Мосарлён“. Сводки Комитета по сельскому хозяйству и продовольствию облисполкома. 2023.
- Летопись д.Мосар (рукопись) // Материалы из личного архива руководителя исследовательской работы
ПРИЛОЖЕНИЕ
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ, 2022